Studienfächer Diplomkurs Personalmanager SNA
Lektionen
Moderne Personalführung	3
§ Personalführung von hoher Moral und Ethik
§ Psychologisches Zentrierungsmodell von Dr. Stone
§ Personalführung durch positive Verstärker § Wahre Motivation ist „nicht puschen“! § Wie führe ich ein Team „ohne Arbeitsvertrag“!
Kommunikation und Schulung vor grösserem Publikum	1
§ Wie ich als Kommunikator vor grösserem Publikum überzeuge
§ Welches Mass an Schulungsangeboten im Team
§ Welche Schulungsvarianten bringen Abwechslung
Führen mit Kennzahlen	1
§ Leistungskennzahlen
§ Effizienz, Rendite pro Stunde § Sensoren für „Diamanten“ aber auch „Energieräuber“ entwickeln
Kommunikationsfluss bis in die unterste Ebene
§ Gewährleistung des Kommunikationsflusses bis in die Tiefe
§ Internet: Chancen und Gefahren
Alltag als Übung	1
§ Wie gehe ich mit Kritik und Enttäuschungen um? § Wie gehe ich mit Konflikten im Team um? § Wie verarbeite ich Enttäuschungen – Wie nicht aufkommen lassen!
Natürliche Autorität – geachtete Neutralität und Verschwiegenheit	1
§ Wie gewinne ich „natürliche Autorität“?
§ Ausgewogene Neutralität, Gerechtigkeit gegenüber allen gewinnen
§ Wie „hart“ darf man sein?
Numerologie in der Personalpolitik	1
§ Numerologie oder die Weisheit der Zahlen § Enneagramm oder die vergessene Typenlehre
DIPLOMPRÜFUNG	JA
8 Lektionen im Diplomkurs Personalmanager SNA	8